改善提案委員会です。新入社員教育の一つに、社内の委員会活動の説明があります。
この日は改善提案活動の説明を行いました。
当活動、それを進める当委員会は「考える」ことの習慣化を目指す髙木社長によって２０１４年に発足されました。
従来の上意下達によるトップダウン型の業務運営に代わり、新入社員も含めた自発的なボトムアップ型の運営を実現するものです。
この日は１年以内に提出され実施された数件の改善提案書を見ながら、どんな書き方をすれば伝わりやすいか、
どんなところに改善に機会があるのか、どうすれば改善の効果を高められるのかを説明しました。
